ほぼ、Twitterログな当ブログ。

アクセスありがとうございます?

 

 

どのページを見てもらえたのかな?

JUGEMのアクセス数のカウントは、よくわからないんだよね〜。

あとで、Googlesアナリティクスで確認してみるけど・・・

JUGEMのアクセス数とGoogleのアクセス数が違いすぎて、凹むかもしれないけど・・・

 

 

 

 

 

 

午後作業の始まりはメールチェックから。

ロリポップさんからのメールを確認して、

ん?これ、本物?と、ググったら、本物らしい。

 

でも、私は無駄はんこよりも、

JUGEMをもっと「今」にあった内容にして欲しいなって思っちゃうのです。

 

ロリポップユーザーはJUGEMを無料で使えるけれど、

ブログパワーが弱いんですよね(笑)

無料ブログなんだから、文句を言うなよ!って話しですが・・・

だってさ、アメブロと比較しても、JUGEMのサービス、全然ダメダメでしょって。

GMOさん、JUGEMをもっと力入れてください m(__)m

 

ロリポップ自体は、大満足サービスなんですけど。

 

 

あ!!!

以前から言っていますが、私は自称ペーパーレス推進委員です!

以下メルマガ転載

 

 

 

いつもロリポップ!をご利用いただき、誠にありがとうございます。

本日は、ロリポップ!をご利用のお客様に、GMOインターネットグループより
ハンコ文化に関する調査ご協力のお願いと実施中のキャンペーンのご案内です。

─ 目次 ────────────────────────
1. ハンコ出社はテレワークの落とし穴
2. 日本の未来を左右するハンコの電子化
3. 文化としてのハンコは大切に。業務上は電子化を推進
4. 「みんなの"無駄ハンコ 実態調査"2020」へ投票をお願いいたします
5. よろしければ「GMO電子印鑑Agree」をお試しください
──────────────────────────────
 

皆さまのお声をお聞かせください
ハンコ文化から電子契約へ。

====================
「みんなの"無駄ハンコ 実態調査"2020」へ投票のお願いと「GMO電子印鑑Agree」無償ご提供のご案内
====================

GMOインターネットグループ
創業者・グループ代表
熊谷正寿


GMOインターネットグループ代表の熊谷でございます。

貴重なお時間を割いてこのメールをお読みくださり、心より感謝申し上げます。
本日は、皆さまに大切なご提案をお伝えしたく、メールを送らせていただいております。


■ハンコ出社はテレワークの落とし穴
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
それは、テレワークに立ちはだかる「ハンコ問題」です。
今まさに、私も含め多くの方が新型コロナウイルスという不安と背中合わせで
日々を過ごされていることと思います。
そして皆さまの中には、感染防止のため在宅勤務をされた方、
あるいは現在もその最中の方が、いらっしゃるのではないでしょうか。

このような状況で、今、在宅勤務中なのに「押印」のために電車に乗り、
会社まで出社しなくてはならないとしたら、皆さまはどう感じますか? 
実際に「押印」のために出社を余儀なくされるケースは弊社を含めたくさんありました。

これはテレワークを行う上だけでの問題ではありません。


■日本の未来を左右するハンコの電子化
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
ペーパーレス化や働き方改革が進められる中にあっても、
ハンコを押すことで信頼を交わす習慣は、当然のこととして行われていました。

しかし、そのハンコは本当に必要なのでしょうか?
それは電子化できないのでしょうか? 
実はそのハンコの多くは、法的に必要がないものなのです。
私もそれを最近まで知りませんでした。

こうした中、政府は6月19日、「脱ハンコ」の指針を出しました。
内閣府と法務省、経済産業省が連名で発表した「押印についてのQ&A」には、
契約書に押印しなくても法律違反にはならないことが明記され、
「契約にハンコ不要」が政府の正式な見解として打ち出されているのです。
そして、明確に押印ルールの見直しと
代替手段としての電子署名や電子認証サービスの活用が例示してあります。

紙にハンコを押すこの業務が電子化されることで、
契約書関連の業務でいうと約8割の工数が削減されたという事例があります。
紙を印刷して製本し、押印して郵送する・・・
これらの業務にかけていた皆さまの手間や時間の負担が無くなるのです。

 

■文化としてのハンコは大切に。業務上は電子化を推進
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
私は創業以来ハンコに愛着を持ってきました。
字体や材質、どのお店で作るかも入念に選び、こだわりを持ってきました。
今後も文化・芸術としてのハンコは、永続してほしいと願っております。

しかし、仕事上は『脱ハンコ』です。
今が、ハンコから電子署名へと、意識を変える変革期だと、私は思います。
この大いなる壁を乗り越えていくためには、皆さまの声が必要なのです。
ハンコ文化から電子契約へ。
もっと業務を効率よく、新しい時代の働き方を
ぜひ皆さまとご一緒に実現できることを願っています。


■「みんなの"無駄ハンコ 実態調査"2020」へ投票をお願いいたします
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
さて、ここまでハンコの課題を述べてきましたが、
もちろんハンコの思い出や利便性もこれまでに感じたことはあったと思います。
そのうえで、皆さまと一緒に『ハンコ』について考えていきたいと思います。 

『ハンコはまだ必要だ』『ハンコはもう必要ない』

どちらのご意見でも構いません。
また、よろしければ投票と同時に『ハンコ』にまつわる様々なエピソードを振り返り、
皆さまの生の声をお聞かせください。
ご投票いただいた方の中から、抽選でささやかなプレゼントを贈らせていただきます。


■よろしければ「GMO電子印鑑Agree」をお試しください
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
最後に。
新型コロナウイルスのワクチンができるまで、
最低でも1年から2年ほどかかると言われており、
その前に第2波が起こることが予想されています。
GMOインターネットグループは「GMO電子印鑑Agree」を
ワクチンが国内承認されるまでを目安として(最低でも1年間、最長で2年間)は
無償でご提供させていただきます。

皆さま、お一人お一人の声が、日本を、世界を変えるのです。
「withコロナ」「afterコロナ」の時代における
新しい働き方を一緒に作り出していきましょう!

最後までお読みいただき、ありがとうございました。


■GMO電子印鑑Agree
https://www.gmo-agree.com/

 

 

 

 

タイトルだけを見て、だよね〜って思った。

私、仕事と家庭って、相容れない物だと思っていて、

仕事と家庭なのか

組織と個人なのかは分からないけれど、

どこまでも、相容れない存在だと思っているから、

「個人」を大切だと思っている私は、

社会に出ると、辛いのですよ (^^ゞ

 

 

 

以下、メルマガ転載

マスクだけじゃない! ネットで5倍、10倍売れてる「意外なもの」
https://bunshun.jp/articles/-/36618

 

 

**********************************************
商売の正義とは何か?
**********************************************


倫理的なことを無視して言うのなら、
商売においての正義は「儲かること」だと言えます。


お金儲けをするための行動が商売なんですから、
売上を伸ばすことに向かって突っ走ることが「正義」であり、
この正義を揺るぎないものにした人が、
商売の世界では「成功者」と崇められるところがあります。



しかし、世論においての「正義」は違います。



世の中でお金儲けがうまく行っている人は、ほとんどいません。
「2:8」の法則と言われているように、
8割ぐらいの人は、商売や仕事がうまくいっておらず、
ビジネスに対しての理解が乏しい人が多いのが現状だったりします


つまり、ビジネスがうまくいっている人が商売の「正義」について語っても、
8割ぐらいの人は


「は? 何言ってんの?」


というリアクションになってしまうんですね。


結局のところ、商売人は正論で語れば語るほど、
世の中のほとんどの人は、その意見を「悪」だと思ってしまうんです。





いいですか?





経営者というのは常に


「誰も俺のことを分かってくれない症候群」


という謎の中二病にかかっているので、
ついつい経営者同士で集まりたがってしまうものなんですね。


しかし、仕事のできる経営者同士が親睦を深め過ぎてしまうと、
あたかも世の中の常識が、商売の常識だと思い込んでしまって、
だんだん世間の感覚とズレていってしまうんです。


たとえば、世の中には


「仕事ができない人」
「頑張れない人」
「人のせいにしてしまう人」


のようなビジネス上での弱者が少数派だと思い込んでしまって、
ついつい経営者は自分達みたいな仕事ができる人間が、
世の中の主流だと信じてしまいます。


しかし、現状、世の中の8割ぐらいの人は、
経営者とは真反対の意見をもっている可能性が高いわけですから、
自分達の経営理論を誰かに話すときは、
集まっている人、話す相手をかなり慎重に見極めて、
言葉を選びながら話したほうがいいところがあります。



売上を伸ばす能力と、
世論を味方に付ける能力は、まったく違いますからね。




さてさて。



みなさんの「正義」とは一体何でしょうか?


もしかしたら、自分自身が正義だと思っていることは、
世の中の人から見たら、
とんでもない「悪」だったりするかもしれません。


そうならないためにも、
「自分の正義」と「世の中の正義」の
2つの正義をダブルスタンダードで考えて、
行動をとっていく必要があるんだと思います。



これが口で言うほど簡単ではないんですけどね。




■有限会社いろは
http://www.e-iroha.com

 

 

 

 

「稼ぎたい人はブログ記事の文字数を数えるな!」

 

えーーーー

意識しないと、50文字くらいしか書かないで終わっちゃうんだけど

(^^ゞ

 

 

 

今のSEO対策で重要なキーワードは
「共起語」と「網羅性」

 

 

 

JUGEMテーマ:アフィリエイト


アクセスありがとうございます。

ブログ更新の励みになってます。

これからも、よろしくお願いいたします。

 

 

 

 

 

アクセスの集計はGoogleアナリティクスで行ってます。

スマホの方は、JUGEMスマホランキングもどうぞ。

 

カラーポリ袋で衣装を作ってみました。
とりあえず、今回は、入門編

 

 

「スズランテープ」なにそれ?っていう人多いかもしれませんね。

 

 

「今宵、私は、あやかしお宿に嫁入りします」葵の細腕繁盛記、大団円へ!

ついに始まる八葉夜行会。大旦那の“真実”と自分の気持ちに向き合った葵は、彼を救う協力者を得るため妖都を奔走する。葵が向かったのは、かつて彼女の料理を否定した大湖串製菓の八葉・ザクロのもとだった――。

 

 

プッシュカラー・プッシュステンドカラーは粘着面に転写できる転写箔です。

 

 

アシェットのはじめてのレース編みが発売になりましたね。

早速、インスタとTwitterの口コミを調べてみました。

 

 

ビニールテープとか絶縁テープとか言われて、電気を通さない素材を使用したテープ。

 

あなたのカレーのかけ方は?
 

カレーオンザライスというか・・・

 

 

PCにブックマークをしていたTwitterをクリックしたら

 

 

定期的に遊びたくなる「プラ板」



好きなイラストを描いて、オーブントースターで焼けば完成するので、子どもたちにも人気の工作です。
夏休み、ご家族みんなで楽しんでみてください。
今回は、画材について確認をしてみました。

 

 


アクセスありがとうございます。

ブログ更新の励みになってます。

 

 

 

 

 

 

はなみのすみか「 はなのす」は、私(花み)が運営するメインサイトです。

 

JUGEMテーマ:*お知らせ*

 

デジタルに強いから経営が下手とか関係ないんじゃないかな?

デジタルに弱くても経営が下手な人はいるわけだし。

 

私の場合

経営は下手ではあるな。

ホント、収益化への道は遠い(苦笑)

 

本気度が足りないのだと思う。

 

とりあえず、道筋を決めて、動き出したのが去年だから

ちょうど、1年経過。

今年は、獣道くらいの太さに成長できるといいな。

 

 

 

 

 

以下、メルマガ転載

****************************** ****************
デジタルマーケティングに強い会社の弱点
****************************** ****************


モール系のネットショップ運営と、一般的な商売の違いは、


「結果が出やすい」という点だと思うんですね。


広告を買ったり、ポイントをつけたり、
セールをしたり、値引きをすれば、


モール系のネットショップはポーンと売上を作ることができるので
短期スパンで結果を出せるメリットがあります。


一方、一般的なビジネスの場合、
新規顧客の獲得、優良顧客の育成、販促企画の展開等、
結果が出るまで非常に時間がかかってしまいます。
自社サイト系のネットビジネスであれば、
SEO、リスティング広告、SNSなど、
複雑な運用方法をマスターするのに時間がかかりますし、
実店舗のビジネスも、折込チラシ、ダイレクトメール等、
手間と時間のかかる販促を強いられることになります。



つまり、モール系のネットショップに比べて、 一般的なビジネスは、
結果が出るのに4〜5年かかったりするので、


「本当にこのやり方でいいのか?」


と自問自答しながら、日々、不安と恐怖に襲われて、
その葛藤を長期間に渡って耐え抜くだけの、
強いメンタルが必要になってくるんです。




いいですか?



会社経営で一番大切なことは、
長期的な視野に立って物事を考えることなんですね。


つまり、最初の1〜 2年は結果の出ない地獄のような日々を過ごしますが、
そこから少しずつ結果が出始めて、
4〜5年後ぐらいにようやく花開くようなビジネスが、
会社経営に必要な「長期的な視点」だったりするわけです。


しかし、モール系のネットショップような
短期間で結果が出てしまうビジネスに慣れてしまうと、
「1〜2年は結果が出ない」という苦痛に
耐えることができなくなってしまいます。

なぜならば“打てば響く”という商売に慣れてしまっているので、
自社サイトや実店舗のビジネスのように、
「いつ結果が出るか分からない」という商売とは、
どうしても考え方やメンタルの相性が悪くなってしまうんです。



でも、よくよく冷静になって考えてみてください。



これだけデジタルマーケティングが熟成してしまうと、
企業同士のノウハウと情報の差はほとんどなくなっているのが現状 です。
特にモール系のネットショップの場合、 打つ手が非常に限られているので、
競合のネットショップ同士の差がほとんどありません。



では、これから差をつけていくためには、何が必要なのか?



おそらく、組織作りやビジネスモデル、採用や人材の育成など、



5年〜10年かけて取り組まなくてはいけない、
会社の本質的な部分の“差”なんだと思います。



しかし、「新規ビジネスをやろう」といっても、
1年で結果が出るわけありませんし、
「会社の組織を変えよう」といっても、
2〜3年で結果が出るわけありません。



つまり、会社の根底部分を変えるというのは、
どうしてもトライ・アンド・エラーに時間がかかってしまうので、
経営者に「耐える」というメンタルが相当強くなければ、
乗り越えられることができない試練だったりするんです。



でも、短期で結果を出すことに慣れた経営者は、
5年〜10年という長い時間を待つことができません。


その結果、会社の理念や方向性をしっかり固めた企業や、
長期戦に耐えられる大資本の企業との競争に負けてしまって、
モール系のビジネスに慣れしている、小さなネットショップは、
どんどん新興企業に市場を奪われてしまっているんだと思います。



さてさて。



今回はたまたま分かりやすく説明するために、
モール系のネットショップを例に出して解説しましたが、
売上が簡単に作れるビジネスになればなるほど、
経営者のメンタルというのは弱くなってしまうところがあります。



モール系のネットショップ運営から抜けられなくなってしまう経営 者というのは、
モールの商売がオイシイから抜けられないのではなく、
モール以外の新しいビジネスにチャレンジして、
結果が出ない厳しい期間を乗り越えるだけの、
強いメンタルがなくなっているのが、 根本の要因なのかもしれません。


商売というのは「辛いこと」が先にきて、
それを乗り越えた後に「嬉しいこと」 が来るのが本当の順序ですからね。


先に「嬉しいこと」がやってくる商売をしていたら、
大抵、あとになって「辛いこと」が起きて耐えられなくなるのは、



当たり前といえば、当たり前のことなんだと思いますよ。



■ホームページのコストはまだまだ下がる!
『ホームページの値段が「130万円」と言われたんですが、
これって相場でしょうか?」

 


****************************** ****************
編集後記
****************************** ****************


新型コロナウイルス騒動後、
セミナーがことごとくキャンセルになってしまったんですが、
先日、唯一、少人数制という条件付で、
半月ぶりにセミナーをやらせていただきました。



いやー、正直、泣きそうになってしまいましたよ。



みんなの前で話すことが、
こんなに素晴らしい仕事だったんだということを再確認して、


「本当にみなさん、聴いてくれてありがとう!」


と、感謝の気持ちで目が潤んでしまいました。



もちろん、今までもセミナーや講演会で
手を抜いたことなんて一度もありませんが、
改めて、もっともっとみなさんの役に立つ、
楽しんでもらえるトークができればいいなと、
心に強く誓った次第です。



新型コロナウイルスが与える影響は大きいかもしれませんが、
この騒動をきっかけに、


自分の仕事の素晴らしさや、
お客様と接する楽しさを再確認する人は、
たくさん出てくるんじゃないかと思います。


まだまだ巣ごもりは長く続くと思いますが、
明るい未来を描きながら、もう少し辛抱して、
みんなでこの苦難を一緒に乗り越えられればと思います!


■有限会社いろは
http://www.e-iroha.com

 

 

 

JUGEMテーマ:仕事のこと

 

 

ブログ運営で、

初心者は100記事を書けといいますよね。

 

 

 

いちおう、書きましたよ。

半年かけて。

 

そして、見えてきたのは、

私のように、

・雑記ブログで

・特化できなくて

・書き方が下手くそで

 

私のような人には、100記事を書くことはとっても有意義だと思う。

 

でも、

すでに各テーマが決まっているような特化ブログの人には

記事の内容を吟味して書くことが必要だから

100記事という量よりも、質重視が良いような気がする。

 

 

100記事書き続けて

・自分のブログでの尖りが見つかった

・自分なりのテンプレートができた ←つもり

・100記事あると、内部リンクが豊富にできる ←これ大事

 

 

今も、楽しむことが第一で

その中で、収益があれば良いな

・・・嘘です

・・・収入が欲しいです!

 

 

というわけで、

ブログは、とにかく書き続けようっていう話しでした。

 

 

あと、100記事書くと、資産ができてくるので

毎日、更新しなくても良くなったよ。

私、平日は毎日更新を掲げてたからね(笑)

300記事を越えて、ネタも尽きたので、今は、のんびり更新に切り替えた。

でも、

常時、20記事のストックはあるよ。

 

 

そんなわけで、

新しいテーマ用記事を書きためているところ。

 

 

まあ、雑記ブログじゃ、収益は上がらないんだけどね〜

 

 

 

JUGEMテーマ:アフィリエイト

 

 

 

 

 

ブロガーを名乗って、ブログで収益を上げていくのなら

雑記ブログじゃなくて、特化ブログだとわかっているけれど・・・

 

ほら、私、

興味のないことに関して、勉強をする気力がないでしょ?

特化ブログを書こうと思ったら、

主題の部分が、そもそも、興味がない。

だから、

ついつい、

楽な雑記ブログに流れるわけですね。

 

さすがに、退職金がなくなったし(夫が溶かした)

好きなことを続けようと思ったら、どうしても、お金が必要になるわけで。

夫の復活に期待しつつ・・・

大丈夫かな?

ま、何とかなるんじゃない?と、脳天気なことを考えている。

 

生活できなくなったら、その時だしね。

—(^O^ )

 

 

 

 

・初心者にとっての始めやすさ

 ⇒雑記ブログ


・記事の書きやすさ

 ⇒雑記ブログ


・SEOでの上がりやすさ

 ⇒特化ブログ


・収益化しやすさ

 ⇒特化ブログ


・被リンク獲得の難易度

 ⇒特化ブログ?????

 ⇒雑記ブログ????

 

 

 

 

 

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このページを見てもらえている理由が分からない。

ニットービバレッジで検索してもらえているので、株関係かな???

 

 

 

 

 

このところ、

考え出すと、フリーズすることが多くて ←私の頭がね

アイディアも、浮かばなくなっている。

 

そういう場合は、

とにかく、今まで練ってきたアイディアを消化するしかないよね。

 

 

「初心者でも確実に成果につながる記事の書き方」なんてコツがあるのなら

すごいよね。

 

 

 

続きを読む >>


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